开新局 | 厦门辖区分公司聚焦五个“扭住”推进全年工作

近日，厦门辖区分公司积极响应海峡出版发行集团和福建新华发行集团2025年度工作会议精神，紧紧围绕深化改革、项目带动、转变作风、提质增效工作要求，以“奋勇争先”为目标，“奋力拼搏”为路径，聚焦五个“扭住”，创新性采取一系列行动，以实际举措全面开启年度工作新局面，奋力谱写发展新篇章。

扭住目标，往实抓、往快推

2月19日，厦门辖区分公司召开2025年工作会议，深入贯彻两级集团年度工作会议要求。会议全面总结2024年工作亮点，重点部署2025年工作任务，明确各部门在重塑品牌形象、增强读者体验、优化运营管理、聚焦融合发展、深化改革创新等方面，要实现“有形、有感、有效”，统一思想，凝聚起全体员工的奋进力量。

扭住市场，往深钻、往广拓

分公司深刻认识到创新营销对拓展市场、提升品牌影响力的重要性，秉持“活动即服务、服务即营销”的理念，将全年营销活动与门店经营紧密结合，以优质活动为门店引流，提升门店营销的转化率。为强化营销队伍，分公司成立“营销活动专项小组”，统筹资源，制定 2025 年度综合文化活动方案，定期总结活动情况，动态调整运营策略，形成“职能部门策划-门店执行-动态优化”服务闭环，提升活动效益。

在活动方式创新上，线下采用“引进来”与“走出去”相结合的方式，围绕三八妇女节、学雷锋等热门主题，在门店开展新华研学、新华托班、亲子阅读、名家讲座签售等活动；鼓励员工走进高校、景区、街道等开展新华书香市集活动；与思明区委宣传部洽谈第十一届海峡读者节暨思明区第四届“思书明礼”阅读季活动，推动全民阅读深入开展；积极与磨铁文化合作，邀请热门IP“奶龙”动画团队成员举办讲座。线上则借助社交媒体、短视频、抖音等平台，通过宣发视频、直播、线上销券线下扫码销售等手段，拓展客源，实现线上线下融合。

销售渠道拓展方面，分公司与出版社、文化机构等单位建立紧密联系，联合开展厦门大学“幸福+”研学、厦门非遗“美艺课堂”、新华读书会等活动；为厦门市多所小学提供文化定制服务，成功中标厦门海洋职业技术学院2025-2028年三年教材标的；同安分公司与厦门大学出版社联合举办研学活动，为同安区妇联定制同安区三八节女性主题读书会，积极开拓B端增量市场。

扭住项目，往深谋、往远布

厦门辖区分公司将项目推进作为落实两级集团精神的关键抓手，全力加速引擎，驱动发展新动力。

加大“图书＋”跨界合作力度。与福建邮你采科技有限公司合作“新华书店健康书屋”项目，打造“图书＋健康”线上销售平台，盘活闲置仓库；与福州福百道食品有限公司合作，通过抖音达人矩阵营销提升库存图书周转率；积极推进琼台师范学院教育装备中标项目，为集团图书及教育装备投标提供优势业绩资历。

深入拓展研学市场。成功争取到2025年度厦门市湖明小学春季大研学项目，并以此为模板向其他学校推广。争取入驻运营集美区中小学生实践基地，做大做强研学市场。同安分公司充分挖掘研学资源，将翔安新店门店后院打造成“新华·繁星研学基地”，成为市民文化生活的热门打卡地。

极力开拓数字图书市场。与驻厦海军某部、厦门自贸区管委会等机关单位签订共建协议，洽谈党建云书馆项目合作，不断拓展新市场。

扭住关键，往精求、往细行

提质增效是企业实现可持续发展的核心任务，厦门辖区分公司多管齐下，精耕细作，不断优化门店运营管理，力争实现双效统一。

在保障读者阅读与活动空间基础上，打造共享收费自习室，制定自习公约和收费管理办法，提高门店坪效。结合门店研学，引进南普陀、哪吒等热门文创产品，丰富门店多元文创业态，带动产品销量。与厦门大学、厦门市摄影家协会等单位联名开发“厦门风景明信片”等自有品牌文创，将文化服务与城市文旅相紧密结合。

扭住作风，往高攀、往硬拼

分公司将作风建设视为推动工作的有力保障，开展“贯彻落实党的二十届三中全会精神 推动机关党建高质量发展”宣讲活动，不断提高广大党员干部理论素养。与厦门市人力资源和社会保障局签订战略合作协议，充分发挥各自在资源、技术、人才等方面的优势，共同探索创新文化服务新模式。加大对门店考核指导力度，营造良好的工作氛围，提升员工工作效能。按照集团转变作风要求，围绕“四种不良风气”，认真查摆突出问题，制定整改措施。

风劲潮涌奋楫先，攻坚突破正当时。下一步，厦门辖区分公司将以“开局精彩”引领“全年出彩”，以“走在前、做示范”的果敢担当，奋力书写高质量发展新篇章。